Личная эффективность проектного менеджера

Ближайшие тренинги

В ближайшее время тренингов по этому курсу не планируется

Этот курс подходит для тех, кто планирует или уже занимается управлением проектами

Цели тренинга:

• Сформировать общее понимание и подход к управлению проектами на уровне компании
• Структурировать знания и опыт участников
• Познакомиться с инструментами анализа, планирования и управления проектом, а также с тем, как их применять при выполнении задач и проектов
• Позволить участникам проанализировать свои сильные и слабые стороны как менеджеров проекта
• Понимать и знать типичные документы, необходимые на различных этапах проекта
• Понять, как организовать и мотивировать команду работать над проектом таким образом, чтобы достичь целей проекта
• Научиться анализировать ситуацию и выбирать подходящий стиль руководства в соответствии с ситуацией
• Контролировать процессы для эффективной расстановки приоритетов для соблюдения сроков выполнения

Содержание курса:

День 1

• Приветствие и знакомство
• Цели и ожидания участников
• Определение управления проектом
• Функциональный подход к управлению проектом
• Жизненный цикл проекта
• Ключевые параметры проекта.
• Роли в проекте
• Анализ заинтересованных сторон и работа с ними
• Концепция видов деятельности, связанных с проектом:

-  постановка целей и задач проекта
-  организация проектной группы
-  этапы проекта
-  планирование проекта – график Ганта, Анализ критического пути

• Структура разбиение работ
• Планирование временных ресурсов в проекте
• Оценка рисков:  инструменты профилактики и управления

День 2

• Планирование ресурсов – человеческих, финансовых и технических
• Руководство реализацией проектных процессов:

- контроль реализации проекта, промежуточные показатели
- бухгалтерский и финансовый контроль

• Коммуникация в проекте

- роли в проектной команде
- матрица ответственности
- осуществление контроля в проекте
- управление собраниями о проекте
- обмен информацией в проектной группе

День 3

• Мотивация проектной группы
• Управление коммуникацией в проектной группе
• Эффективное решение проблем и управление конфликтами
• Завершение и представление результатов:

- оценка результатов проекта
- заключительный отчет
- завершение проекта с командой
- представление результатов (внутренняя и внешняя аудитория)

• Ролевая игра
• Выводы и подведение итогов
• Завершение тренинга

В результате тренинга участники смогут:

• Эффективно планировать и управлять проектами
• Мотивировать членов проектной группы с тем, чтобы соблюдать сроки выполнения
• Эффективно общаться со всеми заинтересованными сторонами
• Научиться эффективно использовать инструменты проектного планирования

Продолжительность: 3 дня
Стоимость: 27 000 руб. (+НДС 18%). Обед и кофе-брейки входят в стоимость.

Хотите узнать больше или зарегистрироваться на тренинг?

• звоните (812) 327-80-45 или (495) 221-12-90
• пишите на russia@schoutenglobal.com