PRINCE2® Foundation: управление проектами

Ближайшие тренинги

PRINCE2® Foundation: управление проектами. Москва. Записаться

Москва, 06.06.2016 - 08.06.2016

PRINCE2® Foundation: управление проектами. Санкт-Петербург. Часть 1Записаться

Санкт-Петербург, 09.07.2016 - 10.07.2016

PRINCE2® Foundation: управление проектами. Москва. Записаться

Москва, 12.07.2016 - 14.07.2016

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

менеджеры проектов, руководители проектов, руководители проектного офиса, руководители отделов управления проектами, администраторы проектов, тимлиды.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

День 1
    • Знакомство с тренером, участниками и программой курса.
    • Проект vs операционная (регулярная) работа. Особенности / проблемные зоны российских проектов.
    • Метод PRINCE2®: 7x7х7, принципы – темы – процессы. Темы PRINCE2®
      как отражение типичных проблем проектов, подход best-practice. 7 принципов, лежащих в основе метода PRINCE2®. Общая схема процессов PRINCE2®.
    • Принципы «Управление по стадиям» и «Определенные роли и обязанности». Предпроект: роль корпоративного руководства, проектного менеджера. Организация проекта: формирование команды по управлению проектом, определение ролей и обязанностей.
    • Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): формирование команды по управлению проектом. Обсуждение результатов.
    • Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды. Роль управляющего совета проекта, процесс «Руководство проектом».
    • Принцип постоянной оценки целесообразности. Экономическое обоснование проекта (выгоды, потенциальные потери, риски, бизнес-альтернативы и др.).
    • Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): экономическое обоснование проекта. Обсуждение результатов.
    • Подготовка документации по инициации проекта (PID, Project Initiation Documentation)
    • Работа с тренировочными экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation
      День 2
        • Управление рисками. Риск как неопределенность, благоприятная и неблагоприятная. Подход к управлению рисками проекта: действия и документы.
        • Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): идентификация и оценка важнейших рисков. Обсуждение результатов.
        • Тема «Качество»: определение критериев приемки, разработка стратегии для достижения необходимого уровня качества, записи о качестве.
        • Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): создание описания продукта (проекта). Обсуждение результатов.
        • Планирование проекта. Подход PRINCE2®: принципы «Управление по стадиям», «Акцент на продуктах», «Учет предыдущего опыта». Уровни управления проектом и типы планов. Планирование по продукту и иерархическая структура продуктов.
        • Практическое задание (работа с конкретной ситуацией). Создание иерархической структуры продуктов как часть планирования по продукту. Обсуждение результатов.
        • Метод PRINCE2®: Тема «Прогресс». Различные инструменты мониторинга составляющих проекта, фиксация и отчетность. Принцип «Управление по исключениям»: особенности применения.
        • Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды: роль руководства, роль проектного менеджера, роль менеджеров команд. Процессы «Контроль стадии» и «Управление созданием продукта».
        • Работа с тренировочными экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation.
          День 3
            • Подход PRINCE2® к пониманию изменений / инцидентов и управлению ими. Фиксация, анализ, коммуникация / эскалация, корректирующие действия.
            • Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): действия руководителя проекта в ситуации нескольких конкретных инцидентов. Обсуждение результатов.
            • Процесс «Управление границами стадии»: точка принятия решений и действия менеджера проекта.
            • Процесс «Закрытие проекта»: действия менеджера проекта по подготовке завершения проекта; документация.
            • Работа с тренировочными экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation.
            • Экзамен PRINCE2® Foundation (заполнение регистрационных форм, тест продолжительностью 60 минут).
            • Предварительные результаты экзамена.
            • Обсуждение возможностей адаптации методологии PRINCE2® в зависимости от специфики проекта и его окружения (размер/масштаб проекта, проект в коммерческой среде и др.).

              ПРЕИМУЩЕСТВА:

              • Международный сертификат PRINCE2® Foundation, заверенный APMG International
              • Тренинг и экзамен от аккредитованной организации - партнера AXELOS
              • Обучение в Петербурге и в Москве - вам не нужно выезжать за границу для сертификации
              • Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке
              • Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов
              • Подготовка к экзамену на сертификат уровня PRINCE2® Practitioner
              • Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом
              • Возможность сдать экзамен и получить сертификат PRINCE2® Practitioner в любое удобное для вас время

              СТОИМОСТЬ

              Тренинг = 22 000 руб. + НДС 18%, экзамен = 140 евро (по курсу ЦБ РФ на дату выставления счета) + НДС 18% (переводится APMG International за экзаменационный комплект и выдачу электронного сертификата в случае успешного прохождения теста).

              Стоимость бумажного сертификата составляет 28 евро по курсу ЦБ на дату выставления счета + НДС 18%. Доставка сертификата курьерской службой также оплачивается отдельно.

              Повторная попытка пройти экзаменационный тест оплачивается дополнительно, постфактум, т. к. комиссия за использованный экзаменационный комплект переводится напрямую APMG International.

              Система скидок:

              • При оплате за 6 недель до начала курса: 10% скидка на тренинг (на экзамен скидка не распространяется, т.к. это – комиссия экзаменационного института, компании APMG, www.apmg-international.com
              • При оплате за 5 недель до начала курса: 7.5% скидка на тренинг (на экзамен скидка не распространяется, т.к. это – комиссия экзаменационного института, компании APMG, www.apmg-international.com)
              • При оплате за 4 недели до начала курса: 5% скидка на тренинг (на экзамен скидка не распространяется, т.к. это – комиссия экзаменационного института, компании APMG, www.apmg-international.com)

              Для корпоративных клиентов:

              тренинг может быть организован и в открытом, и в корпоративном формате:
              • корпоративный формат: более выгодный вариант для вас. Если вы планируете провести обучение в корпоративном формате, мы обсудим с вами стоимость для вашей группы и направим вам коммерческое предложение

              Хотите узнать больше о стандарте, тренинге и экзамене?



              Schouten Russia (ООО "СХАУТЕН") — первая в России АТО (аккредитованная тренинговая организация) по обучению методу PRINCE2®. Лицензия APMG до 02 сентября 2018.

              Скачать описание и программу тренинга

              PRINCE2® - зарегистрированная торговая марка компании AXELOS Limited
              Swirl logoTM – торговая марка компании AXELOS Limited.

              The MBTI® Certified Practitioner logo is a trademark or registered trademark of the MBTI Trust, Inc., in the United States and other countries.


              www.schoutenglobal.com

              Входит в группу компаний Schouten Global. Cоздана на основе тренинговой компании Concept

              Санкт-Петербург: +7 (812) 292 68 26

              Москва: +7 (495) 308 45 00