Развитие коуч-культуры в организации

Сформировать коуч-культуру в организации — значит, создать поддерживающую среду для качественных изменений и реализации потенциала сотрудников.

Развитие коуч-культуры в организации - практический результат:

  • Повысить эффективность управления
  • Перейти от жесткой иерархической системы управления к гибким системам
  • Эффективно управлять знаниями и талантами
  • Быстро обучать и развивать новый персонал
  • Создать систему нематериальной мотивации
  • Снизить текучесть кадров
  • Создать основу для системы оценки персонала

Этапы проекта:

1. Разработка программы:

  • Исследование степени вовлеченности и уровня мотивации сотрудников
  • Создание программы в соответствии с потребностями компании (на основе исследования)

2. Реализация программы:

3. Проектное и пост-проектное сопровождение:

  •  Проведение регулярных групповых коуч-сессий с участниками проекта 1 раз в месяц или в 2 месяца.
  •  Проведение индивидуальных коуч-сессий с участниками, выбранными по результатам тренингов и нуждающимися в поддержке.
  •  Открытые тренинги для участников проекта по развитию навыков персональной эффективности, коммуникации, управления конфликтом и т. д. (потребность в прохождении дополнительного обучения определяется по результатам проведённых тренингов).
  •  Эффективное взаимодействие с проблемными участниками

Проект будет разработан так, чтобы отвечать потребностям участников. В ходе разработки программ тренер-консультант оценивает уровень участников и актуальность тем. Итоговая структура проекта определяется по результатам предпроектной диагностики.

Узнайте подробнее об индивидуальном коучинге:

  • позвоните (812) 2-926-826
  • напишите на russia@schoutenglobal.com
  • заполните форму "Задайте ваш вопрос" на странице слева вверху
Купить бюстгальтеры оптом в москве monamor.ru.