Развитие коуч-культуры в организации

Сформировать коуч-культуру в организации — значит, создать поддерживающую среду для качественных изменений и реализации потенциала сотрудников.

Развитие коуч-культуры в организации - практический результат:

• Повысить эффективность управления
• Перейти от жесткой иерархической системы управления к гибким системам
• Эффективно управлять знаниями и талантами
• Быстро обучать и развивать новый персонал
• Создать систему нематериальной мотивации
• Снизить текучесть кадров
• Создать основу для системы оценки персонала
  

Этапы проекта:

1. Разработка программы:

• Исследование степени вовлеченности и уровня мотивации сотрудников
• Создание программы в соответствии с потребностями компании (на основе исследования)

2. Реализация программы:

•  Проведение базового тренинга «Основы коуч-менеджмента в организации» для всех участников проекта
•  Проведение тренинга «Управление в стиле коучинг»
•  Проведение тренинга «Лидерство в стиле коучинг. Развитие коуч-культуры в организации»
•  Фасилитация коучинговой мастерской для выработки единого направления по приоритетам.
•  Проведение индивидуальных коуч-сессий с участниками
•  Проведение групповой коуч-сессии с участниками
•  Предоставление обратной связи по тренингам и мастерской для топ-менеджеров
•  Поддержка в координации деятельности;
•  Разработка плана коммуникации для внедрения «управления в стиле коучинг» на всех уровнях организации

3. Проектное и пост-проектное сопровождение:

•  Проведение регулярных групповых коуч-сессий с участниками проекта 1 раз в месяц или в 2 месяца.
•  Проведение индивидуальных коуч-сессий с участниками, выбранными по результатам тренингов и нуждающимися в поддержке.
•  Открытые тренинги для участников проекта по развитию навыков персональной эффективности, коммуникации, управления конфликтом и т. д. (потребность в прохождении дополнительного обучения определяется по результатам проведённых тренингов).
•  Эффективное взаимодействие с проблемными участниками

Проект будет разработан так, чтобы отвечать потребностям участников. В ходе разработки программ тренер-консультант оценивает уровень участников и актуальность тем. Итоговая структура проекта определяется по результатам предпроектной диагностики.

Узнайте подробнее об индивидуальном коучинге:

• позвоните (812) 2-926-826
• напишите на russia@schoutenglobal.com
• заполните форму "Задайте ваш вопрос" на странице слева вверху