От имени администрации филиала "Аэронавигация Севера Сибири" ФГУП "Госкорпорация по ОрВД" и от себя лично выражаю слова благодарности за высококвалифицированное обучение сотрудников нашего филиала по программе "PRINCE2® Foundation - Управление проектами". Особо хотелось бы отметить работу тренера Александры Захаровой, проводившей обучение - замечательного преподавателя, настоящего профессионала своего дела.

делится своими впечатлениями о методологии PRINCE2^® и пройденном в Schouten Russia обучении:  

- Денис, расскажите, пожалуйста, в чем преимущества метода PRINCE2^®? В каких проектах, на Ваш взгляд, он может применяться?

- Это точная, структурированная, детальная и, главное, эффективная методология управления проектами, которая может быть максимально адаптирована под любые условия конкретной среды.

 

- Совместим ли он с другими стандартами управления проектами?

 - Да. Исключительная разумность методологии и ее высокая адаптивность позволяют совмещать стандарт с другими популярными техниками (например, с Agile)

 

- В каких сферах деятельности российских компаний стандарт PRINCE2^® будет особенно эффективным? Каковы, на Ваш взгляд, перспективы метода в России?

- Метод будет особенно полезен в крупных проектах, связанных со сложными и масштабными структурными изменениями, подразумевающими непрерывный контроль крупных финансовых вложений и их эффективного использования. В текущих экономических условиях это особенно актуально и необходимо - знания стандарта, безусловно, повысят качество работы менеджеров и эффективность принятых ими управленческих решений.

 

- Каково Ваше общее впечатление от тренинга? Что было наиболее эффективным в обучении? Что помогло успешно пройти сертификацию?

- Впечатления исключительно положительные. Прекрасный профессиональный тренер, безукоризненная подача материала, непрерывная работа над конкретными бизнес-кейсами. Методология усваивается легко и быстро.

 

- Что дает сертификация PRINCE2^®проектному менеджеру? Применяете ли Вы (или планируете применять) метод PRINCE2 в проектах своей компании?

  - Прежде всего, это новые и очень полезные знания, которые можно (и нужно!) применять на практике. Ну, и конечно, новые возможности для профессионального роста.

Тренинг позвонил мне использовать полученную информацию по организации и реализации проектов в моей работе, и не только в рамках больших проектов, но и в текущей работе.

Тренинг помог понять, как переложить на наше PRINCE2® предприятие.

Тренинг помог сформировать комплексный подход, систематизировал понятия, структуру процесса. Дал понять, как работать в команде.

"О стандарте PRINCE2® захотелось узнать как об альтернативном стандарте - методологии, разработанной и широко используемой в Европе. В PRINCE2® заинтересовал тот факт, что метод разрабатывался изначально для управления IT проектами, хотя в процессе тренинга пришло понимание того, что в основе стандарта лежат эмпирически накопленные и систематизированные знания, а возможность использования стандарта не ограничена ИТ.

Все началось с того, что мы "загуглили" компанию Schouten, которая только начинала организовывать первые тренинги в России. От тренинга остались только положительные впечатления. Тренеры очень компетентны в методе, причем обладают отличным знанием метода, а некоторые - большим опытом управления проектами в телекоме. Очень порадовал тот факт, что тренер был готов обсуждать любой вопрос сразу, - можно было приводить свои примеры и обсуждать их решение на основе методологии, получать рекомендации. Тренинг очень полезен для начального понимания метода и подхода, а также понимания структуры метода в целом. Очень хорошо продуманы практические задания, в которых на основании примеров ситуаций и их решений, можно глубже понять сам метод. Структура и наполнение материалов тренинга, последовательность подачи материала очень эффективны и показывают, что тренер не просто передал содержание стандарта, а переосмыслил его, подкрепив практическим опытом использования".

Посмотреть рекомендательное письмо от Lifetech можно здесь 

"О PRINCE2® я узнала случайно, просматривая вакансии на позицию Project Manager в UK (была такая надобность). К удивлению обнаружила, что для всех соискателей было требование владение методологией PRINCE2®.

На курс в Schouten Russia попала целенаправленно: был «шкурный» интерес - пройти сертификацию. Но с первого дня обучения появился и большой интерес к методологии, так как она удивительно легко накладывалась на процессы, принятые в нашей организации. Немного смущает кол-во документов, которые необходимо вести, но в итоге все они оказываются действительно полезными!

Материал излагался на русском языке, сопровождался русскоязычными слайдами и, что немаловажно, 'pocket book'. Пожалуй, именно этому "карманному" изданию удалось за достаточно короткий срок систематизировать полученные знания. И еще, конечно, благодаря Александре - схемы, рисованные в процессе изучения от руки, отпечатывались в памяти намного лучше слайдов.

Методологию PRINCE2® я начала использовать в своей повседневной работе. Пока не все удалось применить, но в случае успешности моей попытки, постараюсь внедрить принципы в наш отдел Project Management'a. Так как многие вещи мне кажутся очень логичными и правильными".

Тренинг “Prince2® Foundation” познакомил меня с методологией Prince2®, дал возможность вспомнить теорию по управлению проектами. Часть инструментария решил применять в работе. Работа тренера на высоте! Буду рекомендовать этот курс другим.

Все разделы курса “Prince2® Foundation” были интересны ввиду планов перехода на методологию Prince2®. Тренинг помог мне понять, как дальше двигаться в развитии проектного офиса.

Курс формирует целостное представление об управлении, особо интересными для меня были темы «Темы» и «Процессы». Теория хорошо легла на практику. Тренинг дал возможность понять, что не так в целом и исправить это.

Благодарю Александру Захарову за интересную подачу материала, за желание донести этот материал до каждого слушателя. Интересны были практические занятия в форме диалога не только «слушатель - тренер», но и «слушатель 1 – слушатель 2 – тренер – слушатели».

Группа специалистов компании ЗАО «Гизеке&Девриент-ЛОМО, ЗАО», департамента R&D прошла обучение по теме «Методология менеджмента проектов PRINCE2» в декабре 2013 г., предоставленное ООО «Концепт Тренинг» (Schouten Russia).

Как и многие европейские компании, Гизеке&Девриент использует метод PRINCE2 для ведения проектов, поэтому специалистам компании необходимо обладать знаниями и сертификацией в сфере менеджмента проектов. При ведении всех проектов департамента R&D применяется методология PRINCE2 в сочетании с некоторыми элементами методологии PMI, дополняющих друг друга. Одним из главных преимуществ метода, на мой взгляд, является адаптивность к любой среде проекта, т.е. метод может применяться в любых проектах и любых сферах деятельности. По моему мнению, PRINCE2 - наиболее перспективный метод для применения на российских предприятиях.

Тренинг позволил получить большой объем информации и систематизировать свои знания по управлению проектами, были получены полезные знания по организации процессов управления, контроля и управления качеством в рамках проекта.

Также хотелось бы отметить предоставленную возможность сдачи экзамена в рамках проведения тренинга. Это очень удобно. После обучения и получения сертификата PRINCE2, мы поняли новую терминологию, ознакомились с системой управления процессами, которая указала на новые возможности решения проблем. Мы приобрели возможность использования набора новых инструментов, которые можно применять к проекту любого масштаба.

Структура, динамика, подача информации и подбадривающее помогающее отношение тренера, безусловно, плюсы этого тренинга. Данный тренинг дает направление к развитию. Доступное изложение материала, сочетание теории и практических занятий - то, что характеризует этот тренинг.

Хочется поблагодарить за внимательное отношение к участникам, атмосферу спокойствия и доброжелательного отношения, за новую информацию из области менеджмента проектов.

Посмотреть рекомендательное письмо "ГИЗЕКЕ&ДЕВРИЕНТ-ЛОМО, ЗАО" можно здесь

"Основное преимущество метода PRINCE2® заключается в его гибкости и универсальности. Данная методология может быть применена во внутренних проектах компании, проектах, направленных на внешних заказчиков. Безусловно, данный стандарт совместим с другими стандартами управления проектами, если такая необходимость присутствует и она целесообразна.

На мой взгляд, PRINCE2® будет особенно эффективен в компаниях, которые не обладают на данный момент, тщательно проработанными внутренними стандартами ведения деятельности. Либо в компаниях, сфера деятельности, которых связана с областями без регулирования со стороны.

Общее впечатление от тренинга PRINCE2® - положительное. Наиболее эффективным в обучении были практические кейсы и живое обсуждение с коллегами. Хорошо структурированная подача информации со стороны тренера помогла успешно сдать экзамен.

Сертификация PRINCE2® позволяет с новой стороны взглянуть на свою профессиональную деятельность. Повысить эффективность своей деятельности и деятельности компании. Повысить свою квалификацию, а вместе с тем и свою стоимость, и конкурентоспособность на рынке труда.

Мы уже начали применять элементы метода PRINCE2® при инициации новых проектов компании. Есть реальные перспективы на полноценное использование методологии PRINCE2® в деятельности компании"

«Плюс метода PRINCE2® в том, что это именно МЕТОДОЛОГИЯ, которая отвечает на вопрос „Как управлять проектами ?“. В этом PRINCE2® отличается от PMBOK. Также хочется отметить, что PRINCE2® создавался, в первую очередь, для сферы IT, что интересно именно для нашей кафедры (Информационные системы в экономике и менеджменте).

На тренинге 23-27 января 2012 мы изучили методологию и основные принципы PRINCE2® и получили рекомендации о том, как его использовать на практике. Мне понравилась гибкость метода: его можно изменять и приспосабливать к конкретным проектам»

"Управление проектами стремительно входит в жизнь каждой компании, и сейчас сложно себе представить, что та или иная компания не использует в работе международные методы управления проектами. Безусловно, надо отдать должное Институту управления проектами (PMI), который активно начал продвигать в России подходы к управлению проектами, описанные в своде знаний ANSI PMI PMBok. Но стремительный рост компаний и зачастую спонтанно возникшие потребности бизнеса требуют от ТОП менеджеров и менеджеров проектов все больше знаний в области управления проектами. На определённом этапе и мне пришлось с этим столкнуться.

В поисках новых знаний я открыл для себя PRINCE2®. В открытых источниках мне удалось найти довольно большой объём информации по методам, процессам и принципам PRINCE2®. Я решил, что должен изучить этот метод, и начал поиски провайдеров принципиально на территории РФ т.к. затраты на зарубежные командировки довольно высоки, временной резерв на обучение ограничен. Я был рад узнать, что в России появился сертифицированный провайдер тренинга PRINCE2® – компания Schouten Russia. Уточнение формальностей, подписание договора - и вот я на тренинге в Schouten Russia.

Тренинг прошел в приятной и дружественной обстановке: множество вопросов, активных дискуссий, обсуждения кейсов. Надо отдать должное аккредитованному тренеру Александре Захаровой, а также команде, которая работала над переводом материалов тренинга на русский язык. По окончании тренинга я успешно сдал экзамен на международный сертификат PRINCE2®.

В рамках тренинга мне удалось проникнуть в политику стандарта PRINCE2®, понять предлагаемые процессы управления качеством, рисками, формирования проектной команды и управления коммуникациями. Конечно, использовать весь набор диктуемых PRINCE2® отчётов, шаблонов и документов мне вряд ли когда-либо придётся, но, тем не менее, я постоянно обращаюсь к Руководству PRINCE2® и ориентируюсь на его основной принцип Адаптация к внешним условиям проекта.

Я рекомендую тренинг PRINCE2® всем, от администраторов проектов до ТОП менеджемента, кто хочет узнать больше о project management’e, проникнуться иной идеологией управления проектами и почерпнуть новые знания. Аккредитованный провайдер PRINCE2® Schouten Russia провел качественное обучение, предоставил все необходимые раздаточные и презентационные материалы на русском языке, подготовил высококвалифицированных тренеров, которые ничем не уступают западным коллегам".

Огромное спасибо Александре! Очень понятное объяснение такого сложного и огромного материала и очень лёгкая атмосфера позволили с удовольствием выдержать такой интенсивный тренинг.

Хотел бы поблагодарить коллег из Schouten Russia за организацию экзамена PRINCE2® Practitioner. Прошло в дружеской атмосфере, и по технической и по административной части всё было очень хорошо. Казалось бы, крайний тренинг по PRINCE2® я проходил в Schouten Russia аж пару лет назад, но усвоилось и запомнилось, после освежения успешно сдал экзамен PRINCE2® Practitioner. Желаю Александре и Юлиане успехов в продвижении методологии в массы проектных менеджеров (и чаще выбираться из Питера в Москву), а коллегам-участникам – больших интересных проектов.

Наконец-то получил сертификат PRINCE2® Practitioner!

Practitioner - это второй уровень международного стандарта PRINCE2®, подтверждающий умение управлять проектом в соответствии с методологией PRINCE2®.

Экзамен - симуляция настоящего проекта. В качестве кейса мне достался проект по внедрению системы автоматизированной парковки для крупного университета, в том числе системы абонементов, онлайн-оплаты, ремонта территории и системы видеонаблюдения.

В течение 3-х часов я проходил все этапы проекта и решал вопросы/проблемы, которые возникали по ходу проекта. Например, подрядчик подвел, человек ушел с проекта, и высшее руководство неожиданно потребовало значительных изменений в проекте.

Признаюсь, что экзамен был очень непростой, и к концу у меня кружилась голова... Тем не менее, знания, которые я получил во время обучения и подготовки к экзаменам, я начал активно внедрять у себя на работе – это помогает мне работать более эффективно.

Рекомендую всем, кто хочет улучшить управленческие навыки и систематизировать свою работу, проходить обучение и сдавать экзамены PRINCE2®!

Добрый день уважаемые друзья,

Хотел поделиться впечатлениями, которые я получил от прохождения обучения Prince2 (Projects In Controlled Environments). Это методология управления проектами. Данное обучение в Казахстане проводит единственный официальный представитель Schouten Russia & APMG - компания Capital Education!

Хочу сказать что данное обучение, по-моему, будет полезным для руководителей как собственного малого, среднего и крупного бизнеса, так и руководителей нац. фондов и институтов развития, руководителей гос. структур вне зависимости от сферы деятельности.

Я проходил много разных тренингов, но до сих пор остаюсь под впечатлением от профессинализма основного тренера - Александры Захаровой и Ben Godwin. Тренеры, которые профессионально и доступным языком объясняли специфику методологии Prince2 и её применения (адаптации).

Данное обучение и методология меняет обычное представление об Управлении проектами, так как нацелено мыслить от Продукта (Результата) проекта и учит Вас видеть результат и самое эффективное решение, способы.

Лично для меня, я переосмыслил свои подходы и определил ошибки руководства в прошлом. Самый главный принцип - нужно уметь объективно оценивать результат!

Так что друзья, если вы хотите взглянуть на свои ошибки со стороны, и усилить навыки спешите на обучение.

Пользуясь случаем хочу особо поблагодарить Askar Abdrazakov, который на Форуме общенационального движения Казахстан 2050 рассказал мне о данном обучении. И помог состыковаться с сотрудниками их компании. Кстати отдельный респект за организацию проведения и отзывчивость - персонал, ответственный за данный тренинг, в лице сотрудника Дины. Они продумали всё мелочи и сами интересовались уровнем удовлетворенности!!! Кстати от Александы Захаровой мы (участники тренинга) услышали, что до того, как начать обучать по этой методологии, все руководители (Askar Abdrazakov, Ben Godwin и Жанболат) и основные сотрудники сами прошли данное обучение. Я думаю, что командное обучение Prince2 еще более усовершенствовало их команду.

Кстати, для сведения, Prince2 - это сертифицированное обучение и признано более чем в 150 странах, и если пройдете тестирование, то войдёте в Глобальный реестр Проектных Менеджеров от компании APMG International.

Рекомендую готовится серьезно и выполнять каждый день домашние задания тренинга. Поверьте, будет трудно, но очень полезно и эффективно!!!

Рекомендую Всем тем, кто видит себя выше того уровня, где они сейчас находятся!!!

Компании Capital Education желаю процветания и новых успехов!!!

P.S. Я прошел тестирование. Теперь я сертифицированный Проектный менеджер по Prince2 и очень доволен этим!!!

Источник: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1116014768425651&set=a.305380396155763.93250.100000514166070&type=1&theater

Новый взгляд на работу организации, понимание принципов PRINCE2® и инструментов для управления проектами. Новые идеи для адаптации и использования.