Высокоэффективные команды

Мы верим, что каждая команда может повысить свою эффективность.
 

Что такое высокоэффективная команда (HPT)?

 Формирование высокоэффективных команд (High-Performance Teams, HPT) подобно модернизации автомобиля: вы приобретаете «базовый» автомобиль, и после «ап-грейда» получаете его же с новыми характеристиками качества. Так и подход HPT — это эффективное решение для команды, которое позволяет создать качественное взаимодействие в команде и получить максимально высокие результаты.

Наше видение высокоэффективных команд:

  • Построение доверия: члены команды готовы открыто обсуждать с коллегами свои сложности и зоны развития;
  • Эффективное распределение ролей в команде
  • Ассертивная коммуникация в команде: качественное взаимодействие внутри команды и с внешней средой
  • Управление конфликтом: члены команды готовы участвовать в обсуждениях новых идей, проблем и решений;
  • Реализация принятых решений: способность руководителя вовлекать команду в решение задач и умение «продать» свое решение членам команды;
  • Личная ответственность каждого члена команды за процесс и результат;
  • Ориентация на результат: приоритет командных результатов перед целями отдела или конкретного сотрудника;
  • Принципы достижения целей: все сотрудники четко понимают миссию компании и достигают целей, согласно корпоративным ценностям и стратегии
Форматы работы с командой для построения HPT
  • Организационное консультирование руководителей
  • Сессии стратегического развития
  • Фасилитация процессов в команде
  • Тренинги командного взаимодействия
  • Формирование доверия и лояльности в команде
  • Индивидуальный и групповой коучинг
  • Оценка персонала
Инструменты работы с высокоэффективной командой (HPT)
  • модель Leary’s Rose
  • РЭТ (рационально-эмотивная терапия)
  • Инструменты ассертивной коммуникации
  • Методы эффективного управление конфликтами
  • Методы принятия решений и решенияпроблем в команде
  • Управление на основе ценностей
  • Инструменты развития лидерства
Когда подход HPT наиболее эффективен?
  • Проведение изменений в организации
  • Внедрение корпоративных ценностей в организации
  • Необходимость повысить качество работы с внешними и внутренними клиентами
  • Управление проектами
  • Сложности во взаимодействии в управленческой команде (конфликты, неэффективная коммуникация)
  • Поддержка кросс-функциональных бизнес-процессов
  • Формирование новой команды под конкретную задачу
Каких результатов позволяет достичь подход HPT?
  • Развитие и усиление команды руководителей
  • Разработка командой менеджеров стратегических приоритетов
  • Развитие организационной структуры менеджмента
  • Определение ролей и четких границ ответственности в команде
  • Повышение эффективности принятия решений в команде менеджеров
  • Продуктивное сотрудничество в команде менеджеров для достижения ближайших и долгосрочных приоритетных задач
  • Внедрение системы управления на основе корпоративных ценностей

Хотите узнать больше о тренингах по тимбилдингу?

Раздел не найден.